717 Recompensas De Scorecard :: steelyard.org
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Loading, Please wait. Oops!! There was an error while retrieving the site configuration. Balanced Scorecard: indicadores e perspectivas que vão definir a estratégia e mostrar o plano de ação certo para sua empresa. Definir os indicadores do Balance Scorecard BSC, na sigla em inglês é uma das etapas mais importantes dessa metodologia de definição na atuação estratégica de uma empresa. O que é o Balanced Scorecard BSC O Balanced Scorecard BSC é uma metodologia de gestão relativamente recente, criada em 1992 pelos professores Robert Kaplan e David Norton, da Harvard Business School, mas que em pouco tempo já ganhou adeptos no mundo todo e hoje é uma das principais “buzz words” da gestão empresarial. Surgia, então, o BSC ou Balanced Scorecard, sistema de gestão estratégica orientado por indicadores gerados a partir do equilíbrio entre quatro dimensões padronizadas, destinadas a conduzir e impulsionar a organização, proporcionado uma visão presente e futura do negócio.

de altos executivos, o resultado é um modelo consensual da empresa inteira para o qual todos prestam sua contribuição. Implantando a cultura BSC A empresa deve usar de todo seu meio interno de comunicação para levar a idéia dobalanced scorecard a toda força de trabalho, utilizando quadro de avisos, e-mails, palestras, newsletters. O BSC. objetivo realizar a descrição do desenvolvimento do Balanced Scorecard BSC como sistema de alinhamento e controle estratégico da gestão, apresentando suas características gerais baseadas nos principais trabalhos divulgados sobre o tema no Brasil, durante o período de 1992 a.

invés de interpretar o Balanced Scorecard como mais um sistema de controle ge-rencial ou um conjunto aperfeiçoado de indicadores de performance, ele deve ser aplicado como um sistema de gestão estratégica, uma forma de assegurar não só o desenvolvimento, como também a. Adicionado de Mercado, ou melhor ainda, é o valor de mercado da empresa menos o custo de capital investido. Quando alinhado com os indicadores do Balanced Scorecard, estes produzem um instrumento poderoso de gerenciamento baseado em valor, ou seja, a busca da administração na criação de valor. Ao longo de um projeto de pesquisa, foi desenvolvido o Balanced Scorecard ou Painel Equilibrado de Indicadores, organizado em torno de quatro perspectivas já descritas anteriormente Características do Balanced Scorecard O termo scorecard, segundo Kaplan e Norton 1992, significa quantificar o desempenho por meio de indicadores e o balanced. UP-TO-DATE® - No 239 – ESTUDO DE CASO: BALANCED SCORECARD EM UMA EMPRESA DE VAREJO 1 BALANCED SCORECARD Um estudo de caso em uma empresa de varejo Afonso Celso B. Tobias afonso@.br • Consultor da Cavalcante Consultores, responsável na área de treinamento e consultoria financeira.

de criação de um painel completo de indicadores capazes de medir o desempenho organizacional em suas diferentes facetas. O novo – e revolucionário – modelo, batizado de Balanced Scorecard BSC, buscava refletir o equilíbrio entre os desempenhos passado e.

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